07-31
我國高而美制冷企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)在市場成型，企業(yè)數(shù)量眾多，其中小型企業(yè)占絕大多數(shù)。由于規(guī)模不大，營銷渠道單一，高而美制冷企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，生存現(xiàn)狀堪憂。要改變這種現(xiàn)狀，改變營銷模式、拓寬營銷渠道至關(guān)重要。 中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析 營銷渠道單一不能適應(yīng)市場發(fā)展。由于企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特殊性，即產(chǎn)品缺乏專利權(quán)，新的產(chǎn)品容易被后來者模仿或超越，而失去競爭優(yōu)勢。因此，大多數(shù)企業(yè)沒能力或不愿在產(chǎn)
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高而美制冷企業(yè)在市場中可謂是百花齊放，行業(yè)各大大小小的品牌眾多，企業(yè)想要在激烈的競爭中，爭得這一瓢飲，在銷售方面肯定要下足功夫的。高而美制冷企業(yè)如何營銷制勝呢? 培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷團隊 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的門店銷售團隊不只是經(jīng)銷商的義務(wù)，同時也是企業(yè)的義務(wù)。導(dǎo)購員作為營銷隊伍的先鋒，他們活潑在產(chǎn)品銷售的最前線，任何注重銷售及終端建立的消費廠家或渠道商決不會疏忽的營銷隊伍的作用。 新穎創(chuàng)意的促銷模式 目前
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隨著一站式需求有了一定的市場，很多高而美制冷企業(yè)看好這一市場的潛力，企業(yè)也開始嘗試著學(xué)習(xí)行業(yè)中的其他企業(yè)進行跨界并購，這一方面有利于企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營，更好的適應(yīng)市場，但高而美制冷企業(yè)也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經(jīng)營風險。 頻繁跨界兼并對企業(yè)并非好事 全球經(jīng)濟一體化進程的加快，使得當下市場上各行各業(yè)之間的聯(lián)系愈發(fā)緊密，這使得不同行業(yè)之間的資源互利成為市場上較為常見的現(xiàn)象。
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